Solutions adaptées aux Etablissements de santé

Dans un contexte de concurrence accrue sur le marché de l’emploi des professionnels de santé, le recrutement et la fidélisation de vos collaborateurs devient un enjeu crucial. Notre expérience auprès des hôpitaux et des cliniques démontre qu'un service de crèche d'entreprises constitue un réel avantage différenciant. Nous avons ainsi développé une offre adaptée aux horaires atypiques et plannings tournants.

Pourquoi choisir Crèche Attitude ?

• Un atout pour votre politique de Ressources Humaines :
  • Attirer de nouveaux talents et fidéliser le personnel hospitalier 
  • Réduire les retards, l’absentéisme et le nombre de congés parentaux « contraints »
• Des plages d’ouverture adaptées aux horaires de travail
  • Ex. Ouverture sur 14 heures pour répondre aux postes en 12 heures.
• Des conditions de fonctionnement adaptées aux plannings tournants
• Une offre en accueil d’urgence (en cas de remplacements inopinés, etc.)
• Une gestion intégrale du projet par Crèche Attitude :
  
• Une place en crèche à partir de 150 € par mois*

Exemples de partenariat

Témoignage du directeur du centre de Sibourg

Création d'une crèche interentreprises : comment lier un projet social à une stratégie de management.

En 2004, les dirigeants de trois établissements de santé appartenant à un même groupe familial regroupent l'essentiel de leur activité (accueil des personnes âgées dépendantes et  offre de soins de suite) sur le plateau de Celony à Aix-en-Provence.

La volonté de l'actionnaire majoritaire est de développer également un projet social commun à travers la création d'une crèche interentreprises pour les salariés des trois sites, ouverte aux établissements et entreprises du secteur.

En 2008, une convention est signée avec une société spécialisée dans la création et la gestion de crèches, la société Crèche-Attitude. Une étude des besoins est menée sur les trois établissements à travers une enquête auprès de l'ensemble des salariés. Les résultats ne se font pas attendre et il en ressort que parmi les 330 salariés des trois établissements, un nombre conséquent de parents rencontrent d’importantes difficultés de garde pour leurs jeunes enfants.

Le projet est entériné : un dossier est déposé auprès de la CAF pour obtenir un agrément qui est accordé début 2009.

Parallèlement, le budget d'investissement est calculé et mesuré en tenant compte de la nouvelle législation sur le crédit d'impôt en faveur des entreprises menant une politique d'accompagnement familial.

            Le mode de fonctionnement de la crèche a été décidé de façon à simplifier la vie des jeunes parents actifs : structure multi-accueil (accueil régulier, ponctuel et accueil d’urgence) pour les enfants âgés de 2,5 mois à 4 ans, amplitude horaire élargie, actions de soutien à la parentalité, flexibilité en termes de réservation de plages horaires, …

La crèche aura une capacité d’accueil de 35 places et sera ouverte 13 heures par jour, du lundi au vendredi, de 6h45 à 19h45. Le coût pour les parents sera équivalent à celui pratiqué par les crèches municipales, à savoir la Prestation de Service Unique.

       Afin d’intégrer cette structure dans son environnement, il est prévu d'ouvrir la crèche (entre 10 et 15 berceaux) aux enfants des habitants du quartier en collaborant avec les mairies d'Aix-en-Provence et d'Eguilles.

Le projet a aussi été présenté aux entreprises voisines.

            Les plans d’aménagement sont élaborés par Monsieur Cohen, architecte et le bureau d'études SETOR en collaboration avec la société Crèche Attitude. Ils ont fait l'objet d’une validation par le Médecin du centre de Protection Maternelle et Infantile du Conseil Général qui a émis un avis favorable à ce projet.

Le permis de construire concernant cette crèche a été déposé et a été validé par la ville d'Aix-en-Provence.

Les travaux commencent en mai 2009 sur le site du centre des Feuillades ; ils se terminent en novembre 2009. Le 3 décembre, la commission de sécurité émet un avis favorable sur le fonctionnement de la future crèche.

La crèche interentreprises baptisée « Capucine » ouvre ses portes le 5 janvier 2010.

D'ores et déjà, le succès est au rendez-vous : 25 enfants et leurs parents sont inscrits. L'ouverture à l'extérieur fonctionne bien également avec la mairie voisine d'Eguilles qui a réservé 15 berceaux pour ses administrés.

Il reste à chaque établissement à communiquer pour mettre en valeur ce formidable avantage pour chaque salarié afin d’attirer puis de conserver de nouveaux professionnels.

La relation avec la société crèche attitude a été déterminante tout au long du projet.

Les dirigeants de Crèche Attitude sont restés présents et ont su nous accompagner dans la phase active du dossier ; cette relation qui s'est installée va au-delà d'une simple convention de partenariat…

Les parcours professionnels de chacun ont permis de trouver un terrain commun riche en partage d'expériences …

Aujourd’hui les projets d'établissements, et le projet de la crèche se retrouvent dans un même projet intergénérationnel pour prolonger le plaisir de travailler ensemble !

* Coût net par place après Crédit Impôt Famille (50% de crédit d’impôt) et réduction de l’IS en raison de la déductibilité des charges, pour une crèche type de 60 berceaux et une amplitude d’ouverture maximale de 12 heures